Hos Stine D. Laursen er der ro, nærvær og tid til at mærke sig selv. Her får man mulighed for at finde nye perspektiver på det, der fylder – og støtte til at skabe forandring i eget tempo.
Når man sætter kursen mod Stine D. Laursens praksis, går turen ad snoede landeveje – og allerede dér begynder roen at sænke sig. Stine driver sin virksomhed hjemmefra, og det giver en tryg og afslappet ramme for samtalerne. Her er ingen forstyrrelser, men tid og rum til at være til stede og arbejde med det, man kommer med.
En naturlig vej til selvstændighed
Stine startede virksomheden Supervision og psykoterapi v. Stine D. Laursen i 2018, efter at hendes tidligere arbejdsplads som familiebehandler lukkede på grund af besparelser. Ønsket om at fortsætte arbejdet med at støtte mennesker i svære perioder var dog stærkere end nogensinde, og beslutningen om at blive selvstændig var derfor naturlig.
”Jeg ville gerne fortsætte med at stå ved siden af folk og støtte dem, når de står midt i forandringer eller udfordringer. Vi følges ad i processen” fortæller Stine.
Et trygt rum for udvikling
Som uddannet psykoterapeut arbejder Stine både med individuelle forløb og parterapi. Hun møder alle med åbne øjne og et grundlæggende menneskesyn om, at problemet er problemet – ikke personen.
Hos Stine handler terapien ikke om at lave nogen om, men om at hjælpe klienterne til at finde nye perspektiver, så de kan blive bedre versioner af sig selv. Når man får mulighed for at fortælle sin historie, kan et blik udefra være netop det, der skaber klarhed og forandring.
Fokus på det, der binder sammen
I parterapien tager Stine udgangspunkt i det gode, der allerede findes i forholdet. Hun hjælper par med at genfinde det, der binder dem sammen, og undersøger, hvad der forhindrer dem i at finde løsninger på de udfordringer, de oplever.
Hos Supervision og psykoterapi v. Stine D. Laursen er det ikke diagnoser eller fejl, der er i centrum – men mennesker, relationer og muligheder for at vokse.
Læs mere om Stine D. Laursen og hendes arbejde på hendes hjemmeside.
